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鄂庄煤矿实现安全生产10000天 ——“四轮驱动”为矿井平安保驾护
作者:admin  日期:2019-09-12 23:59 来源:未知 浏览:

  近年来,山东能源新矿集团鄂庄煤矿牢固树立科学发展观和安全发展观,依靠装备、管理、培训、文化四轮驱动,有效促进了安全生产工作持续改进,使矿井本质安全水平不断提升,夯实了矿井安全生产基础。截至9月3日,鄂庄煤矿实现安全生产10000天,继续保持全国同类矿井安全生产的最好水平。

  鄂庄煤矿按照以机换人、人少则安的思路,大力实施科技兴安、科技兴矿战略,通过大力研究先进生产工艺和方法,积极践行无人则安理念,加大安全投入力度,不断提升矿井的机械化、信息化、自动化水平,努力提高矿井质量标准化建设水平,为矿井安全高效提供了可靠保证。

  按照装备精良、管理一流、重在发展的思路,该矿推广应用大功率综掘机、采煤机、液压临时支护、双向运输皮带等新装备;100%安装单轨吊机车;应用斜巷自动监控系统;依靠信集闭控制系统,实现地面对井下机车的监控、调度、指挥和大巷道岔远距离遥控操作;建成高标准变电所机电硐室,实现变电所无人值守。同时,优化通风系统,加大洁面工程建设力度,实施采掘通防一体化,促进了通防水平的提高。不断优化矿井安全监测系统、束管监测系统、瓦斯巡检系统,有效提高了矿井抗灾救灾能力。

  鄂庄煤矿矿长孙波介绍说:矿井安全效益的取得,来源于求真务实的工作作风,来自于严管理、严制度、严考核,这是鄂庄煤矿安全周期不断延长的制胜法宝。而行之有效的管理,才能确保制度不折不扣地执行到位。

  不断完善制度并严格执行落实。该矿建立健全并不断完善制符合实际的管理制度,真正用制度管人管事,实现了制度化、规范化管理,使安全管理的各个环节更加有序,操作执行更加有力,责任落实更加具体。注重安全风险和隐患排查双重预防体制建设,制定相应防范措施,从根源上消除事故隐患。

  持续不断地深化安全生产标准化建设。该矿始终以精品工程、亮点工程创建活动为载体,严格对照标准,对各岗位工种进行细化分解,制定详细的创建标准,不断提升质量标准化建设水平,实现了环境达标;进一步完善岗位标准化流程,把每台设备、每个地点都变成岗位,推行对位交接班制度,线;,达到互相监督、互相促进目的,实现了职工行为达标。

  鄂庄煤矿总结提炼出独具特色的孝爱安全文化:实现安全就是对父母最大的孝敬,就是对家人最大的关爱;管好安全就是对企业最大的忠诚,就是对社会的积德行善。以孝爱安全文化铸塑职工安全之魂,并将其宣贯有机融合到党建思想政治工作中去,通过与宣传教育、丰富活动、生产现场相结合,确保了孝爱安全文化的落实落地,牢牢掌握了安全管理的主动权。

  他们实行亲情化管理,每月该矿领导都要到承包区队参加民主恳谈会,与干部职工面对面谈心交流,对职工工作、生活中出现的问题详细了解,并想方设法为他们排忧解难。采取正面激励与反面警示相结合的形式,着力营造孝爱安全文化全员参与浓厚氛围。不断创新开展以孝爱为主题的演讲比赛,区队长、党支部书记带头班前会上说孝道等安全宣教形式,把好安全生产第一关。

  在安全管理中始终坚持万一观念,凡事想在前、做在前、处理在前,确保现场安全可靠;始终保持一种归零意识,天天视为零起点,处处实现零风险,事事保证零失误,来保证安全零事故。

  只有抓好安全,生命健康才有保障,才能对父母尽孝,对家人尽责,才能更好享受生活,这是一个很简单很明白的道理。该矿获得过山东能源劳模、集团公司劳模的采煤项目部经理张恒圣深有感触地说。

  鄂庄煤矿注重抓好基础教培,各专业上大课等培训教育机制进一步完善;各单位积极开展井下现场教学,真正提高了职工动手能力;定期考试,严格奖罚,职工综合素质得到显著提升。牢固树立科技是第一生产力,人才是第一资源的思想,大力推进人才培养,通过技术比武,提高职工业务技术和综合素质;加大基层岗位、一线人才培养力度,积极为专业工程技术人员打通晋升通道,真正让实干者有舞台、能干者有地位,激发了员工成长成才主动性。

  同时,该矿建立完善创新激励机制,以创客中心为平台,在科技创新上出实招,下实功,求实效,为矿井生产经营转型升级取得更佳效益提供了源动力。他们还创新优化系统工艺,引进应用新设备或改造原有设备,确保了生产系统的稳定高效运行,有效促进了矿井新旧动能转换。

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